Milano Rho, 22 ottobre 2026 – “Apprezziamo gli investimenti e le iniziative delle aziende private che puntano sul welfare e sul benessere organizzativo, sono esperienze con cui è importante confrontarsi, senza immaginare di trasferirle automaticamente nella pubblica amministrazione, ma individuando soluzioni che possano rispondere alle sue specificità. Organizzare bene il lavoro, prevenire lo stress lavoro-correlato e valorizzare le persone devono diventare obiettivi concreti anche nel settore pubblico” così Marco Carlomagno, segretario generale di FLP, il sindacato dei lavoratori pubblici e delle pubbliche funzioni, durante il Wellbeing Happiness Forum 2026 che si chiude oggi. “La nostra partecipazione nasce dalla volontà di portare in questo confronto la voce e l’esperienza del lavoro pubblico, raccogliendo spunti e proposte utili a migliorare le condizioni dei dipendenti e la qualità dei servizi offerti ai cittadini” ha spiegato Carlomagno. “Per la FLP – ha continuato il segretario generale – il punto centrale è superare la distanza tra le dichiarazioni di principio e le scelte quotidiane. Nella pubblica amministrazione si parla molto di benessere lavorativo e organizzativo, ma il rischio è che il lavoro di analisi, studio e progettazione non si traduca in cambiamenti effettivi negli uffici e nei luoghi di lavoro. Non possiamo fermarci ai documenti e alle buone intenzioni. Servono ambienti adeguati, strumenti tecnologici efficienti, carichi di lavoro sostenibili e dirigenti capaci di organizzare le attività, riconoscere le competenze e ascoltare i dipendenti. In questo percorso, le organizzazioni sindacali devono essere considerate interlocutori propositivi, capaci di contribuire alla definizione delle soluzioni e alla verifica dei risultati”. “L’obiettivo – ha detto Carlomagno – non è chiedere alle persone di fare sempre di più con le stesse risorse, ma creare le condizioni per lavorare meglio. Il benessere dei dipendenti e la qualità del servizio pubblico non devono essere considerati interessi contrapposti: devono diventare parte di un unico progetto di miglioramento dell’amministrazione. Lavoreremo per una pubblica amministrazione più attenta, puntuale e rispettosa nei confronti dei propri dipendenti. Un’amministrazione che sappia valorizzare il lavoro delle persone e mettere al centro, insieme, la dignità professionale di chi vi opera e i bisogni di chi usufruisce dei servizi”. “La FLP continuerà a partecipare a occasioni di confronto, tavole rotonde e iniziative dedicate a questi temi, portando le esperienze del lavoro pubblico e raccogliendo suggerimenti da tradurre in proposte concrete e verificabili Essere presenti significa ascoltare, confrontarsi e assumersi l’impegno di dare seguito alle idee. Vogliamo rendere sempre più visibile il valore dei dipendenti pubblici e il loro contributo alla collettività. Perché una società che ha bisogno di servizi pubblici ha bisogno anche di prendersi cura delle persone che ogni giorno li rendono possibili” ha concluso Marco Carlomagno.
FLP al Wellbeing Happiness Forum 2026: «Il benessere organizzativo diventi una realtà anche nel lavoro pubblico»
